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接去掌管业务部门很不
适。说起这个，裴新林对
儿有几分不满。当初说好，让她在大学里选读经济、
管理类专业，没想到裴语微自作张报了普林斯顿大学比较文学系。学成来，
在企业管理方面还是个门外汉。
让她去基层部门，从最底层做起吧？裴新林不是没这么想过，但一来，有些
不舍，父母之心难免；二来，他也不想给下属出难题。
可以想象，无论把裴语微放到任何一个部门或者子、分公司，那里的负责
还不得愁死？老总千金坐在办公室里，该拿她怎么办？天天夸，不太好。太谄媚；
天天骂，也不太好。还想不想混了？装没看见，一如平常吧？还是不好。老总把
儿
给你，是信任你，希望你好好教，你不闻不问是怎么事？
推己及，裴新林不想这么折磨员工。
放到企业文化中心最适。挂一个副总监的
衔，就成了公司中层的一员，
以后要调整职位，进退都有余地。而文化中心的岗位并没什么足以影响公司经营
实务的权力，更不需要承担什么责任，安放裴语微这个小外行也足以放心。
裴语微目前的要任务还是学习。在企业文化中心，正好可以从宏观上熟悉
新越的历史、理念、业务、客户群。而一个成熟商业集团的企业文化，必然隐含
着一以贯之的质量标准、风险态度、财务惯例、才政策等等。而这些，恰恰是
真正了解这个企业核心价值的路径。
于是，裴语微正式履新成为文化中心副总监。只是大家平时总会有意无意地
漏掉那个副字，管她叫裴总监。更滑些的，
直接叫裴总。
因为集团培训教学楼设置在文化园内，培训部的工作员也都在中心行政楼
办公，所以早在几年前，裴新林就把原本散在好几个部门手中有关培训工作的权
力都集中到了文化中心，并且由中心的副总监之一来兼任培训部经理。
裴语微初来乍到，本就有大量的东西要学，不可能再兼职。但同为副总监，
让她去培训部经理那里说上几句好话，确实也是小事一桩。
但裴语微没有把这件事看得太轻。
昨天徐芃联系她，希望能和新越集团作，推动一些培训业务，话里话外的
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